Tip:
Highlight text to annotate it
X
Käesolev video on valmistatud lepingu „Ettevõtete teadlikkuse tõstmine soolise stereotüpiseerimise vastasest võitlusest“ raames,
mille Euroopa Komisjon (tööhõive, sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimaluste peadirektoraat)
sõlmis ILO rahvusvahelise koolituskeskuse ja EUROCHAMBRES’iga.
Video sisu ei pruugi peegeldada Euroopa Komisjoni seisukohti ega arvamusi.
Ei komisjoni ega ühtki komisjoni nimel tegutsevat isikut ei saa lugeda vastutavaks käesolevas videos
sisalduva teabe võimaliku kasutamise eest.
MURDKE SOOLISED STEREOTÜÜBID, ANDKE ANDEKATELE VÕIMALUS
Alustasime 1990 aastal ja
oleme esimene tootmisettevõte revolutsioonijärgses Rumeenias.
Bukarest,Rumeenia
Hofigal tähendab homeöpaatiat, fütoteraapiat, galeenilisi valmisteid.
Minu nimi on Carmen Popescu,
olen Hofigalis kvaliteedi- ja integreeritud juhtimise valdkonna juht
ning ametilt olen farmatseut.
Meie ettevõte alustas tööd nelja töötaja ja kolme tootega.
Kaheksateist aastat hiljem
on Hofigali tootemapis umbes 475 toodet
ja siin töötab umbes 500 inimest.
Alguses ei lähe midagi libedalt, kuid Hofigalil on suur väärtus:
seal on kogu aeg au sees peetud ja peetakse ka praegu suhtlemist, koostööd ja
sellise meeldiva keskkonna loomist,
kus võid isiksusena pühenduda valitud erialale.
Selles ettevõttes pole organisatsiooni struktuuri,
mis poleks segu mõlemast soost,
erialadest, eri vanustest.
Ma ei ole kunagi arvanud, et üks on mehe amet ja teine naise oma.
Minu arvates oleks see suur viga.
Erinevusi pole.
Alates 2002. aastast olen poole aasta jooksul koordineerinud ka müügiosakonna tööd
ja alates 2007. aastast olen meie firma turundusjuht.
See on firma, kus kolm neljandikku juhtidest on naised.
On äärmiselt tähtis, et mehed edutaksid naisi.
Viiest siinsest juhist on 2 mehed ja 3 naised.
Naised on sama hea ettevalmistusega, *** töötavad sama pühendunult,
"... OK. Kui sa mulle helistasid,
vaata, siin on kõik, mis sul vaja.- Hästi."
Enamgi veel, naised on väga täpsed
ja see on mulle väga tähtis.
44 aasta vanuselt olen ma üsna rahul sellega, mida olen siiani saavutanud;
kuid pean tunnistama, et edasiliikumine polnud kerge,
kuna meeste maailmas on raske olla naine. Kuid ütleksin, et naine, kes teab, mida tahab,
kellel on soov oma erialal midagi saavutada
ja seda ka muudel tasanditel, on tulevikunaine.
Me oleme kõiki abistanud ja ettevõte maksab kõigile, kes tahavad edasijõudmiseks õppida.
Näiteks tänapäeval on õppemaksud väga kõrged
ja mõned ei saanud lubada endale doktoriõpet.
Hetkel on meil üheksa töötajat doktoriõppes,
neist kaheksa on naised ja üks mees.
Ma olen peaaegu 50 ja siiski olen jälle üliõpilane:
õpin toiduainetööstuse teaduskonna esimesel kursusel ja samal ajal magistriõppe teisel kursusel
toiduainete kontrolli ja tundmise erialal.
Ilma et peaks töötama vähendatud palgaga teavad need naised, praegused
ja tulevased emad, peale kõike muu ka, kuidas ühendada oma tegevus
ja tõhus töö ettevõttes perekohustuste,
vajaduste ja rõõmudega.
Minu nimi on Daniela Ionescu,
olen sees- ja välispidiste valmististe, aktiivsete farmatseutiliste
toimeainete ja teest tehtud toodete valdkonna juht.
Erialalt olen keemiainsener ja hetkel õpin doktoriõppes
Bukaresti Carol Davila nimelise farmaatsiateaduskonna teisel kursusel.
Kuigi olen üheksandat kuud lapseootel,sünnitus peaks olema kolme-nelja päeva pärast,
on minu viimane tööpäev täna.
Kuigi esmapilgul võib tunduda raske ametiredelil edasi jõuda ning
luua peret ja saada peresse teine laps, ootan nimelt teist last,
pole mina kunagi arvanud,et see oleks eriline probleem.
Kõik meie lastega töötajad, kellel on lastega raskusi, saavad meilt abi.
Võib näiteks juhtuda, et naisel on vaja lapse jaoks paar vaba päeva, *** teatavad sellest meile, ja probleeme pole.
Ma ei taha haiguslehte.
Pigem tahan, et ta teeks need kaks päeva tagasi siis, kui meil on teda vaja.
Lubasin töökaaslastele, et pärast sünnitust aitan neid vajadusel kogu emapuhkuse jooksul.
Aitan neid, nagu saan - interneti teel, dokumentide ja kõige muuga, nii et osakonnas kõik sujuks.
Hofigal tahab olla eeskujuks kõigile teistele ettevõtetele
nii Rumeenias kui mujal
sugudevaheliste barjääride murdmisel.
MURDKE SOOLISED STEREOTÜÜBID, ANDKE ANDEKATELE VÕIMALUS
Nagu mujalgi Euroopas, on Rumeenia naised hõivatud vähematel elualadel kui mehed.
2007. aastal töötas üle 50 % Rumeenia naistest ainult kolmes majandusvaldkonnas — tekstiilitööstuses, jaemüügis ning tervishoius ja haridusalal.
Lisaks on suur tasakaalustamatus ka erasektori juhtimises,
kus juhtidest on vaid 31,1 % naised, see on alla Euroopa keskmise (32,6 %).
Juurdunud ettekujutused naiste ja meeste „tehnilistest võimetest“ ja nende „suhtelisest füüsilisest jõust ja emotsionaalsest tugevusest“ mõjutavad ikka veel kutsevalikuid.
Nende stereotüüpide visa järgimine põhjustab tööturu jäikust ja ebaefektiivsust ning jätab ettevõtted ilma tohutust loovuse reservist ja produktiivsest talendist.
Sooliste stereotüüpide kaotamine ühiskonnas on komisjoni poolt 1. märtsil 2006 vastu võetud naiste ja meeste võrdõiguslikkuse juhiste prioriteetseid valdkondi.
MURDKE SOOLISED STEREOTÜÜBID, ANDKE ANDEKATELE VÕIMALUS
EUROOPA KOMISJON Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimaluste peadirektoraat Seda trükist toetatakse Euroopa Ühenduse tööhõive ja sotsiaalse solidaarsuse programmi (2001-2006) raames.
Programmi haldab Euroopa Komisjoni tööhõive, sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimaluste peadirektoraat.
Programm loodi selleks, et toetada rahaliselt Euroopa Liidu eesmärkide rakendamist tööhõive ja sotsiaalse solidaarsuse valdkonnas ning
aidata seeläbi kaasa Lissaboni strateegia eesmärkide saavutamisele kõnealuses valdkonnas.
Seitsmeaastane programm on suunatud kõikidele huvirühmadele, kes aitavad välja töötada asjakohaseid ja tõhusaid õigusakte ning kujundada tööhõive ja sotsiaalpoliitikat Euroopa Liidu 27 liikmesriigis,
Euroopa Vabakaubanduse Assotsiatsiooni riikides ning Euroopa Liidu kandidaatriikides ja potentsiaalsetes kandidaatriikides.
Programmi PROGRESS eesmärk on suurendada ELi toetust liikmesriikide võetud kohustustele ja jõupingutustele luua rohkem
ja paremaid töökohti ning ehitada üles sidusam ühiskond.
Seetõttu hõlmab programm PROGRESS järgmisi meetmeid:
asjakohaste poliitikavaldkondade ***üüs ja poliitiline nõustamine;
asjakohaste poliitikavaldkondadega seotud ELi õigusaktide rakendamise jälgimine ja aruannete koostamine;
ELi eesmärkide ja prioriteetidega seotud kogemuste vahetamise ning liikmesriikidevahelise teabevahetuse ja vastastikuse toetamise edendamine ning
arvamuste vahetamine huvirühmade ja kogu ühiskonna vahel.
Täiendav teave: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html © Euroopa Komisjon